10月24日，由创新创业学院、大学生创新创业俱乐部、大学科技园联合举办的“文理创业讲堂”2025年第10讲，在大学科技园（高新区园区）二楼多媒体教室举办。达州市创客机器人创始人、达州市青年创新创业导师谢春雨出席，并做“创业‘活下去’的智慧，从0到1的生存法则”主题分享。各二级学院学生、园区初创企业代表近120人参会。
谢春雨结合自身十余年创业经历，围绕现金流断裂、市场误判、团队分裂等初创企业高频死亡陷阱，系统提出了创业“活下去”的四大生存支柱：精准定位、现金为王、团队构建、敏捷迭代。他指出，创业不是解题，而是找题，创业者必须从学生思维转向商业思维，用MVP快速验证市场，用轻资产+政策红利熬过早期死亡谷。“现金流为正，就是活着。”，谢春雨用一句话点醒在场观众。值得一提的是，他首次公开其“校园资源包”策略：把高校变成试验田，通过学校资源、校友网络、创业大赛低试错成本。他曾凭校园赛道斩获10万元奖金，并积累第一批种子用户。他提醒在校学生：“离开校园再返场，成本至少翻倍，现在就是最好的创业时机。”谢春雨将创业定义为一场九死一生的伟大修行，他呼吁创业者让梦想先活下去，用脑力、心力、体力三维蓄能，穿越死亡谷，抵达从0到1的彼岸。
此次讲座，以“清晰剖析风险+提供落地方法”的双重价值，让在场的学生和青年创业者对创业的认知更具体。他帮助大家理解应对创业风险应该具备的能力，契合学校培养创新型、应用型人才的育人目标；同时有效激发了校园创业热情，彰显出学校主动对接师生需求，进一步强化了学校在人才培养与社会需求间的桥梁作用。
谢春雨：达州市创客机器人创始人、达州市青年创新创业导师、达州市政协委员、达州市科协常委、通川区政协常委、达州市青联委员、通川区青联副主席、达州市科技志愿者协会秘书长。长期从事低空经济、人工智能教育、文旅研学、智慧农业等行业领域。
